當初會買這本書
純粹是因為價格很便宜(110元)
還有很特別的書套
目前分類：雨滴(書摘) (55)
- May 26 Mon 2008 15:28
<夏日之詩>
- Apr 29 Tue 2008 21:28
品曹操part1~可愛的奸雄
曹操最可愛同時也最遭人嫉妒之處就是他說真話。本來，搞政
治鬥爭，在官場上混，是難免要講些假話的，至少要講些官場客套
話，何況曹操是"奸雄"？但只要有可能，他就講真話，不做官樣文
- Apr 17 Thu 2008 19:28
<我所看見的未來>
「過去對的事，今天未必正確；過去好的事，今天也未必會被接受。想要成功行銷台灣，必須隨著時間、環境改變，無時無刻不為自己、為台灣，找到新的競爭優勢。」
「只知道台灣有什麼，是不夠的。如何詮釋這些景點和文化，讓別人瞭解它們的珍貴，比我們具體擁有什麼，更重要。」
- Feb 26 Tue 2008 18:28
<御風而上>
為了先做好踏入一個陌生環境的心理準備，我一直用以自勉的是陳宏謀說過的三句話：「是非審之於己，毀譽聽之於人，得失安之在數。」
「沒有保護就是最好的保護，就讓孩子們自己去闖、自己去撞，也許會受傷、也許很艱難，即便最後他們用自己的雙手只開闢出微不足道的一片小天空，但都是自己的天空。」
- Feb 20 Wed 2008 22:28
獅子語錄
「抱最大的希望，為最大的努力，做最患的打算。」
「被一個環境接受，是任何一個人想要在任何地方成長的第一步，如果首先你不能被環境接受，那麼縱有再大的理想抱負，也沒辦法實行。」
- May 20 Sun 2007 10:28
人生一定要有的8個朋友
1.推手：他們擅長鼓勵，喜歡看到別人成長，也很願意花時間幫助人
達到成就。當你需要思考如何打手邊的事情順利完成時，就
找推手談談。
- May 17 Thu 2007 18:28
成功主管的八個Know-How
1.定位再定位:不斷找到符合顧客需求又能賺錢的定位
2.指出外在改變:在複雜的環境中，指出企業應主動出擊的模式
- Mar 10 Sat 2007 19:28
孫子兵法給現代企業的七堂課
一.建構企業組織化
二.趁時勢,更主動造時勢
- Feb 28 Wed 2007 15:28
從行動，而非從計畫開始
關於管理者的任務，大部分的說法都是從該如何規劃工作開
始。乍聽之下，這個說法似乎很合理，但唯一的問題卻是，
- Feb 28 Wed 2007 15:00
決定優先順序的四個原則
一.重視將來而非過去
二.注重於機會而非問題
- Feb 28 Wed 2007 12:28
領導者
一.有效領導的基礎
有效領導的基礎就是釐清組織的使命，並且清楚、明確地去定
義及建構這個使命。領導者則是去設定目標、優先次序，並且去
- Feb 28 Wed 2007 08:00
從解決問題到利用機會
任何人在解決問題時，就是希望望問題恢復正常。他們所希望
的，充其量只是去排除那些對企業生產力的限制，接著才是獲
留學三兩事 (4)