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關於管理者的任務,大部分的說法都是從該如何規劃工作開
始。乍聽之下,這個說法似乎很合理,但唯一的問題卻是,
不太管用。它會使計畫永遠只是紙上談兵,永遠只是立意良
善,但卻很少化為行動。所以要從行動,而非計畫開始。
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不太管用。它會使計畫永遠只是紙上談兵,永遠只是立意良
善,但卻很少化為行動。所以要從行動,而非計畫開始。