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一.有效領導的基礎
有效領導的基礎就是釐清組織的使命，並且清楚、明確地去定
義及建構這個使命。領導者則是去設定目標、優先次序，並且去
制定及維持標準。
二.優秀領導者的條件
一個有效能的領導人需要優秀的部屬，他同時也會去鼓勵與鞭
策部署，並以他們為榮。除此之外，因為有效能的領導者認為，
他應該為同事及部屬所犯的錯，負起最終的責任，所以他也視同
事和屬下的成功為他的成功，而不是對他的威脅。
三.領導者和誤導者的差別
領導者和誤導者的差別在於目標。一位領導者由於現實的限制
(可能關於政治、經濟、財務或人事等問題)而有所妥協時，他的
妥協是否符合或偏離他的使命或目標時，這將決定他是否能成為
一個有效率的領導者。
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