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1.定位再定位:不斷找到符合顧客需求又能賺錢的定位

2.指出外在改變:在複雜的環境中，指出企業應主動出擊的模式

3.領導社會體系:找到適當的人，用正確的行為、正確的資訊，一起做出更
　　　　　　　 快更好的決策
4.判斷真正人才:根據行動、決策與行為來判斷人才，讓他們做適合的工作

5.建立優質團隊:找到有能力又有自信的領導人，能夠協助團隊合作

6.設定可行目標:設定一組目標，兼顧企業成長與實際可行

7.設定優先順序:決定路徑，以及配合的資源與行動，已達成目標

8.處理團體利益:社會壓力影響你的公司，但是你無法掌控，你要面對處理
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    tomjordan35 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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